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發布時間:2021-01-20 14:30:24 閱讀次數:249次 南京大區管理層2020年度總結暨2021年度規劃會議,圓滿召開!


協力精耕,銳意進??!1月15日,錦華裝飾南京大區管理層2020年度總結暨2021年度規劃會議,在白金漢爵酒店正式召開!


2020數據總結與分析、優化整裝產品和服務、奮戰2021……這次會議既是對錦華裝飾南京大區2020年工作的總結,也是對2021年嚴峻市場考驗下,錦華如何有效開展工作的整體規劃。會議的成功召開對于2021年錦華品牌形象、內部管理、業務增長、整裝模式等工作的開展有著重要指導意義。

 

 

 

2020年是不平凡的一年,但是南京大區卻依然取得了優秀的成績,對此,錦華裝飾南京大區總經理曹總首先向大家表達了真摯感謝!


2020年的好或壞都已成為過去,未知的2021年已然到來,奮戰2021,要的是高標準、嚴要求、強執行,希望大家在協力精耕,銳意進取這一總的指導方向下,繼續創造屬于我們的輝煌!

 

1 各版塊2020總結暨2021規劃


客戶服務中心李總從設計、工程、主材、轉化率、轉化周期、客戶服務等維度進行數據展示與分析,而就數據背后反映出的問題,李總也希望能夠引起各位管理層足夠的重視!

 

錦華裝飾南京大區副總經理宋總對內部客群分析,產品、相應面積區間內的產品比例數據做了分享后,從品牌、產品、區域、營銷、人力規劃方面著手,帶來2021年南京大區業務版塊的規劃!

 

回望知不足,規劃求更好,營銷總監盧總從品牌企劃大活動、各渠道匯總、2021年工作要求、過年各部門工作保障2月活動版塊著手,帶來2020營銷總結2021計劃實行的分享!奮斗2021,讓我們一起用行動創造目標!

 

網銷部倪總,從2020年度資源/來訪、協議、合同情況,2020年各分公司運營分析,2021年規劃帶來網銷部年度總結!奮斗2021,我們繼續攜手同行!

 

人力資源總監包總與大家一起回顧了2020年人事基礎、招聘、培訓、企業文化版塊內容,奮戰2021,對于以上各版塊,包總也提出了鮮明要求,同時,包總也表示,新的一年,人力資源一定會更大力度支持各部門的工作!

 

回頭客、滿意率、工期、培訓,工程部總監何總從以上四個老生常談的方面著手,為大家帶來強化硬指標提高回頭率—工程部2021年管理規劃!

 

質檢部周總為大家展示2020年度檢查數據的同時,基于工地監察反映出的標化、安全、工藝質量、計劃管理等方面存在的典型問題,周總也明確指出,在新的一年,既會抓管理從嚴、執行紀律不打折扣,也會抓營銷標化執行到位,更會抓工藝、材料違紀檢查仔細,真正做好客戶服務,提高客戶滿意度!

 

設計部劉金凡從設計成長、設計氛圍,設計生產力三個方面著手,回顧了2020年設計版塊各內容的同時,也表示2021年將會進一步做好人才梯度培養;銷售設計,保證設計質量;專業轉化為業務的工作。奮斗2021,不止盡力,更要盡心,我們一起加油!

 

主材部劉總言簡意賅的向大家展示了2020年主材的主要數據后,對于2021年主材體系規劃及商家渠道也給出了明確要求,新的一年,希望我們繼續同心協力,共同創造更高價值!

 

整裝體驗中心馬總從不同維度著手,以數據展示了2020年整裝的基本情況,并深入淺出的分析了影響各大區整裝業績的重要因素。而關于2021年整裝工作的開展以及自營家具軟裝服務,運作等馬總也做了明確說明及要求!

 

2 協力精耕,銳意進取,曹總寄語


最后,由錦華裝飾南京大區總經理曹總做會議總結!看五年,想三年,做一年,作為管理層,企業賦予我們的責任也就更大,希望不管何時,大家都能對自己的工作做深入思考!深度打造獲客力、轉化力、產品力、交付力,回歸客戶價值。

 

奮斗2021,沒有人可以回到過去,但可以從現在開始,作為管理者,我們要靜下心來做管理,多從自身找問題,找方法,爭取做到事不脫、話不多、人不作。對于2021年各版塊的目標,我們要進行合理的拆解,而不是簡單拆分。


新的一年,曹總也希望大家別急莫慌,把身體照顧好,把份內的事做好,把重要的人待好,你要的一切自然在路上!協力精耕,銳意進取,2021我們一起加油!

 

 

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